목차
제1절 핵심이념 체계 제2절 위기기업의 흔한 상황과 문제점 一、위기기업가의 길 재조명 二、채무 곤경 三、융자 곤경 四、경영 곤경 제3절 주요 전략과 해결방안 一、지분 재조직 二、채무 재조직 三、자산 분할 四、법에 근거한 채무 감면 五、지분으로 채무 변제 六、자산 환매 七、파산 청산 八、파산 정리 九、파산 화해 十、물건으로 채무 변제 제4절 서비스 프로세스 제5절 서비스 내용 및 목록 一、기업 구제 재조직 법률 실사 서비스 二、채무 재조직 법률 서비스 三、자산 재조직 법률 서비스 四、지분 재조직 법률 서비스 五、경영 재조직 법률 서비스 六、재조직 연계 부가 서비스 제6절 서비스 약속 제7절 수수료 모델 제8절 성공 사례 모음 一、사례1: 광동XX건축장식회사(채무 약 6억 위안) 二、사례2: 일부 제조업 과학기술회사(채무 약 1억 위안) 제9절 맺음말
01 핵심이념 체계
제1절 핵심이념 체계
이념: 양질의 민영기업 구제, 기업가 정신 수호목표: 기업가의 리스크를 회피하고 기업 채무 위기 해소사명: 기업의 재생을 지원
위기 탈출 경로: 실사 및 리스크 진단 → 리스크 예방과 손실 차단 → 자원 투입과 유동성 개선 → 경영 능력 복구 및 가치 제고 → 기업 재생활용 모델: 「법률+금융+재무+부실자산+상업+자원+산업」 7위일체 기업 구제 재조직 모델
02 위기기업의 흔한 상황과 문제점
제2절 위기기업의 흔한 상황과 문제점
一、위기기업가의 길 재조명
(그림: 위기기업가의 길 재조명)
二、채무 곤경
기업이 단기 차입금을 장기 고정자산 투자에 사용하는 「단기차입 장기투자」 현상으로 자금사슬이 압박받고 있는가?
기업에 직원 모금, 크라우드 펀딩 융자, 공급사슬 금융 등 잠재채무가 존재하는가?
은행 대출, 공급업체 미지급금, 직원 임금 체불 등 다건의 채무 만기연체가 임박하거나 이미 발생했는가? 채권자의 집단 소송, 일괄 재산 보전, 강제집행 위험에 처해 있는가?
채무 불이행으로 신용평점이 주의등급으로 하락하거나 피집행자 명단, 신용불량 피집행자 명단에 등재되었는가? 은행계좌 동결, 재고품 압류, 매출채권에 협조집행 요청이 들어왔거나 기업 임원이 고액소비 제한조치를 받았는가?
기업 채무 불이행 후 기업가 가족구성원, 친지가 연대보증을 제공하여 연대변제책임을 부담하게 될 위험이 있는가?
기업이 파산청산 절차에 진입할 위험이 존재하는가?
채무 위기로 임원이 자금횡령죄, 직무점유죄, 탈세죄 등 직무범죄 위험에 처할 가능성이 있는가?
채권자 또는 제3자로부터 불법구금, 협박·위협, 괴롭히는 방식의 불법 추심 위험에 직면해 있는가?
三、융자 곤경
융자 통로가 제한되고 융자 수요를 충족하기 어려운 「융자난」 문제가 존재하는가?
연이자율이 시장 합리적 수준을 크게 초과하는 등 융자비용이 과도하여 이자 상환 부담이 과중한 「융자비 고가」 문제가 존재하는가?
四、경영 곤경
수주 부족, 경쟁 격화로 영업수입과 이익이 감소하고 있는가?
상류 공급사슬 원자재 가격이 급등하여 기업 종합원가가 폭증했는가?
인력 부족(구인난) 및 인건비 상승(고용비 부담) 문제로 생산경영 효율에 영향을 받고 있는가?
매출채권 회수가 어렵고 매입채무 상환이 연체되는 「양단 압박」「삼각채무」 문제가 존재하는가?
연계기업 간 재무 혼동, 경영·인력 혼동 상황으로 법인격 부인(실질 추적 책임) 위험에 처할 가능성이 있는가?
03 주요 전략과 해결방안
제3절 주요 전략과 해결방안
본 팀은 「병이 생기기 전 예방하고, 병이 생긴 뒤 치료한다」는 전문적 관점으로 「기업 주치의」 역할을 수행합니다. 문진·진단을 통해 기업 채무 문제를 진단하고 맞춤 처방하며, 「실사→리스크 진단→방안 설계→집행 실행」 전 과정 서비스를 제공합니다. 「법률+금융+재무+부실자산+상업+자원+산업」 7위일체 기업 구제 재조직 모델을 활용하여 기업 맞춤형 구제 재조직 방안과 전략을 수립하며, 과도한 처방 혹은 처방 부족을 방지하고 방안의 과학성과 실현 가능성을 확보합니다.
위기의 심각도, 진행 단계 및 존속가치에 따라 위기기업을 네 가지 유형으로 분류합니다.
곤란형 기업: 단기 유동성 압박 또는 경영 좌절을 겪지만 핵심 사업·핵심 자산에 수익 능력이 있고 자산 품질이 양호하며 존속가치가 높은 기업
위기형 기업: 비교적 심각한 채무 혹은 경영 위기에 빠져 있으며, 대규모 자산 재조직, 채무 재조직, 지분 재조직, 경영 재조직 등 「체계적 개입」「종합 패키지 방안」 조치를 실시해야 정상 경영으로 회복 가능한 기업
절박형 기업: 자산보다 채무가 많아질 위기에 처하고 핵심 경영 능력이 정체된 기업으로, 파산정리 등 사법절차 진행 및 전략투자자 유치 등 「긴급 구제」 중대 조치를 실시해야 청산을 면할 수 있는 기업
정리퇴출형 기업: 핵심 자산에 가치는 있으나 전반적 경영을 지속할 필요가 없어 자산 분리, 합병·분립, 청산 방식을 통한 「질서 있는 퇴출」을 실시해야 하는 기업
위 분류는 기업 위기의 심각 정도와 발생 순서에 따른 단계적 구분으로 통칭하여 「위기기업」으로 부릅니다. 상세 내용은 《기업 구제 재조직의 길》(법률출판사), 《위기기업 구하기: 재조직과 돌파》(중국금융출판사) 등 저서를 참고하시기 바랍니다.
(그림: 기업 구제 재조직 실시 주요 전략)
아래 기업 채무 및 자산 처분의 열 가지 주요 방식을 체계적으로 정리하고 법규, 절차 논리 및 권리의무 구조와 함께 설명합니다.
一、지분 재조직
회사가 자본운영, 경영구조 최적화 수요에 근거하여 《회사법》《증권법》 등 법규에 따라 지분양도, 증자확충, 지분교환 등 방식으로 회사 지분구조를 재구성하는 법률행위입니다. 본질은 지분 권속 변경과 주주 권리의무 재배치이며, 목표는 회사 경영구조 최적화, 자원 통합 또는 상환능력 제고입니다. 실무 진행 시 주주 의결권, 우선매수권 등 절차 규칙을 준수하여 거래의 적법성과 상대방 권익을 보호해야 합니다.
二、채무 재조직
채권채무 당사자가 《민법》 계약편, 《기업파산법》 등 규범에 근거하여 채무 이행기간, 금액, 이행방식 등 핵심 조항을 변경하는 법률 메커니즘입니다. 크게 두 가지로 구분합니다.
법외 재조직: 채권자와 채무자가 자유의사로 합의하여 채무 이행 방식을 변경(채무 연기 상환, 이자 인하, 채권주식전환 등). 전제 조건은 채권이 합법 유효하고 협의 절차가 적법해야 합니다.
법내 재조직: 파산 절차 내 정리계획, 화해협의를 통한 채무 조정. 채권자회의 의결을 거치고 법원의 재결 승인을 받아야 사법적 강제 효력이 발생합니다.
핵심 논리는 각 당사자의 요구를 종합적으로 고려하고 채무 부담을 합리적으로 조정하여 채무자의 상환압력을 경감하고 상환능력을 회복시키며, 채무위기 해소와 기업 존속 발전을 양립시키는 것입니다.
三、자산 분할
기업이 《회사법》 회사분립 규칙(존속분립, 해산분립) 혹은 《기업파산법》《회사법》 청산절차(파산청산, 해산청산)에 근거하여 전체 자산을 법정 또는 약정 방식으로 분할하고 각기 다른 법률주체에 귀속시키는 행위입니다.
분립 상황: 채권자 통지, 채무 담보 등 절차를 이행하여 채권자의 알 권리를 보장해야 함
청산 상황: 자산 분할 시 「우선 중요 채무 상환 후 잔여재산 분배」 원칙을 준수하여 채권자 이익 우선 확보
본질은 기업 조직 형태 변경 또는 종료 단계의 자산 권속 재배치 메커니즘이며, 자산 권속이 명확하고 절차가 적법해야 적법성 기초가 갖춰집니다.
四、법에 근거한 채무 감면
채무자가 《기업파산법》 등 법률에 근거하여 파산정리 내 채무 면제 조항, 법정 채무 상각 상황(상업 분야는 파산절차가 핵심)을 통하여 사법절차 확인 후 일부 채무를 감면하는 메커니즘이며, 법외 채무 재조직 등 다원화 방식으로 채무를 삭감·면제할 수도 있습니다.
법적 논리: 「채무 총액의 법적 감면」을 핵심으로 하며, 동시에 「채권자회의 의결 통과 + 법원 재결 승인」의 이중 요건을 만족해야 함
법적 효과: 채무자의 부채 규모가 상환능력에 부합하며, 변제받지 못한 채무는 법에 따라 면제되어 해당 부분은 더 이상 법적 구속력을 갖지 않음
五、지분으로 채무 변제
특수한 채무 변제 방식으로, 《민법》의 대물변제 규칙 또는 파산절차 내 채권주식전환 편성에 근거합니다. 채무자가 보유한 회사 지분(출자 권익 포함)을 채권자에게 인도하고 지분 가치로 상응 채무를 상쇄하는 행위입니다.
성립 요건: 지분 권속이 명확하고 평가가 공정하며 채권자가 명확하게 수용에 동의해야 함
법적 효과: 상응 채무가 일부 혹은 전부 소멸하고 채권자는 지분 및 파생 권리를 취득하며, 「채권 법률관계」가 「지분 법률관계」로 전환됨. 파산정리, 기업 채무 해소 현장에서 자주 활용됨.
六、자산 환매
기업 또는 개인이 《회사법》 주식환매 규칙(상장회사 시가관리, 스톡옵션 환매 등), 《민법》 매매계약 규칙에 근거하여 자기자금 또는 융자자금으로 처분 예정 자산(매도·저당 자산 등)을 다시 매입하는 행위를 포괄합니다.
담보물권이 관련되는 경우: 환매 대상이 저당 설정 자산일 경우 《민법》 담보물권 실현 절차를 준수하여 「협의→가격평가·매각→우선변제」 요건을 이행해야 함
핵심 요구사항: 자산 권속의 역방향 이전을 명확히 하고, 환매대금 지급, 자산 상태 복구 등 계약 의무 이행에 주의하여 거래 양측 권익을 보호함.
七、파산 청산
《기업파산법》에 엄격히 근거하여 개시하는 법정 절차로 구체 흐름은 다음과 같습니다.
채권자 또는 채무자가 법원에 파산청산 신청 제출
법원이 수용 재결 후 관리인을 지정하여 기업 접수(기업 재산, 인장, 장부 등 자료 인계)
관리인이 채권채무 전면 정리, 채권채무 목록 작성, 경매·매각 등 방식으로 기업 자산 현금화 처분
채권자회의에서 채권 심사, 관리인이 파산재산 분배방안을 작성하고 채권자회의 의결 통과 후 법원 재결 승인을 거쳐 법정 상환순서에 따라 파산재산 분배
파산재산 분배 완료 후 관리인이 법원에 파산절차 종료 신청, 최종 기업 법인격 말소
법적 성질: 기업 법인 종료를 위한 포괄적 집행절차로 「채권채무 공평 정리」 원칙 준수
상환순서: 담보부채권, 직원채권, 일반채권 등을 엄격히 구분하며 변제받지 못한 채무는 법에 따라 면제되고 기업 법인격이 종료되어 채무자는 더 이상 상환책임을 부담하지 않음.
八、파산 정리
《기업파산법》이 창설한 「기업 재생 절차」로 구체 흐름은 다음과 같습니다.
채권자, 채무자 또는 출자액이 채무자 등록자본의 10분의 1 이상인 출자자가 법원에 정리 신청 제출
법원이 정리 재결 후 관리인 지정
채무자/관리인이 《정리계획》(채무조정, 경영재조직, 자산처분 등 포함)을 작성
채권자회의 조별 의결을 거쳐 모든 조가 의결 통과한 뒤 법원 재결 승인을 받아 집행. 전략투자자 유치, 채무감면, 경영혁신 등 방식으로 기업 영업가치 회복
실질 요건: 「기업 구제 가능성 존재」가 절차 개시 기초
핵심 논리: 파산청산의 「종료 절차」와 차별화되며, 기업 영업가치 구제를 목표로 함. 정리계획 집행 완료 후 기업은 계획에 따라 채무를 감면·이행하고 법인격은 존속함.
九、파산 화해
《기업파산법》에 근거하여 채무자가 법원에 신청하고 채권자와 협의하여 화해협의를 체결함으로써 채무위기를 해소하는 절차로 흐름은 다음과 같습니다.
채무자가 법원에 화해 신청을 제출하고 《화해협의 초안》 첨부
법원이 화해 재결 후 채권자회의를 소집하여 《화해협의 초안》 의결 진행
의결 통과 기준: 출석한 의결권 있는 채권자의 과반수 동의이고, 해당 채권액이 무담보 채권총액의 3분의 2 이상을 차지해야 함
《화해협의》가 법원 인정을 받으면 효력 발생, 채무자는 협의 약정에 따라 채무 이행
법적 특징: 「법내 협의형 재조직」으로 채권자의 자유의사와 채무 타협을 중시
법적 효과: 화해협의 발효 후 채무자는 약정에 따라 채무 감면·연기 등 의무를 이행하여 파산청산을 면함. 만약 이행에 실패할 경우 파산청산 절차로 전환됨.
十、물건으로 채무 변제
채무자가 자기 소유 재산으로 채무를 변제하는 법률행위로 자발적 변제와 강제 변제 두 가지로 구분합니다.
자발적 변제: 《민법》 대물변제 합의에 근거하여 채무자가 동산, 부동산 또는 기타 재산권리를 채권자에게 인도하여 상응 채무 변제
강제 변제: 《민사소송법》 집행절차 내 신청집행자와 피집행자의 동의 또는 법원 직권 재결로 경매·매각 유찰된 재산을 평가하여 채권자에게 인도해 채무 변제
요건: 변제물 권속이 명확하고 평가가 공정하며 채권자가 동의해야 함
효과: 원 채권채무는 변제 범위 내에서 소멸하며, 변제물 소유권은 동산은 인도 시점, 부동산·지분은 등기 시점에 채권자에게 이전됨. 유동저당 조항, 허위 대물변제 등 법률 위험을 방지해야 함.
종합적으로 열 가지 주요 방식은 「채무」와 「자산」 관계를 핵심으로, 「주동적 최적화(지분/자산 재조직)」와 「수동적 위기 해소(파산절차)」 두 가지 주선을 관통합니다. 지분구조 조정, 채무 조항 변경, 자산 권속 재구성, 사법절차를 통한 합법적 채무감면 등 수단을 통해 「기업 존속」 혹은 「질서 있는 퇴출」이라는 법적 목표를 실현합니다. 실행 과정에서 《회사법》《기업파산법》《민법》 등 규범의 법적 요건과 절차 규칙을 엄격히 준수해야 합니다.
04 서비스 프로세스
제4절 서비스 프로세스
기업 수요 진단 및 예비 평가
기업 구제 재조직 실현 가능성 심사 및 구제 목표에 대한 공감대 형성
계약 체결 후 팀 현장 진입 실사 진행
법률, 재무, 금융, 부실자산 등 분야 전문가로 구성된 다분야 전문팀을 꾸려 종합 진단하고 체계적·맞춤형 기업 구제 재조직 방안 설계
지분 재조직, 자산 재조직, 채무 재조직, 경영 재조직 등 세부 방안 구체화, 통합 추진 및 현장 실행
법무 및 재무 컴플라이언스 방안 실시·안착
다원화 방식을 통한 채무 재조직 완수
기업 신용복구 및 다원화 융자 통로 구축
05 서비스 내용 및 목록
제5절 서비스 내용 및 목록
一、기업 구제 재조직 법률 실사 서비스
서비스 내용
채무 정리 및 분류: 《민법》《기업파산법》 등 법규에 근거하여 금융채권(은행대출, 채권), 경영성 부채(매입채무, 선수금), 잠재부채(제3자 담보, 미결소송)를 분류 조사합니다. 채무 종류(은행대출, 민간차입, 매입채무 등), 금액, 기한, 담보방식 및 사법상태(소송 전, 집행 중)를 정리하고 채무장부를 구축합니다.
자산 권속 및 처분 제한 조사 핵심 자산 권속 확인: 부동산의 경우 부동산등기부를 확보하여 저당등기, 압류기록, 예고등기 및 공유자 의견을 확인합니다. 동산의 경우 전국기업신용정보공시시스템, 동산융자통합등기공시시스템 등 다채널을 통해 설비 저당, 지분질권 설정 기록을 조회합니다. 자산 유통 제한 확인: 양도가 제한된 자산(할당지, 특허경영권 등), 공유자산 처분권 제한 사항(다른 공유자의 서면동의 취득 필요)을 식별합니다.
전방위 법률위험 스캔 미결 소송·중재 건 진행 상황(사건명, 소송가액, 관할법원) 행정처분 기록(환경, 세무, 노동 분야) 및 시정 조치 현황 연계거래 적법성(가격 공정성, 정보공개 완결성) 제3자 담보 위험 조사
채권자 구조 및 협상능력 평가 채권 성질 기준 분류: 우선채권(담보채권, 세금채권), 일반채권 협상 지위 기준 분류: 강력 채권자(은행, 자산관리회사, 기타 금융기관 등), 약소 채권자(소액 채권자, 공급업체 채권자) 채권자가 주장 가능한 교차위반 조항, 상계권 행사 조건 분석(《민법》 제568조 근거)
사법절차 개입 가능성 논증 「채무자가 만기채무를 변제할 수 없고 자산이 전체 채무보다 부족하거나 현저히 상환능력이 부족하다」는 법정 파산 원인에 해당하는지 검토 정리가치(자산 현금화 가치, 지속경영 가치)와 청산가치의 차이 평가
제공 산출물기업 실사 조사표 《기업 실사, 위험예측 및 재조직 전략목표 보고서》
二、채무 재조직 법률 서비스
서비스 내용
재조직 방안 설계: 기업 자산규모, 경영전망, 주주구조에 맞춰 「채무화해(일부 면제·연기)+채권주식전환+채무이전+부실자산 분리」 등 다원화 조합 전략을 설계합니다. 금융채권의 경우 《시장화 은행 채권주식전환 지도의견》에 근거하여 실시경로를 구상하고, 민간차입은 《민간차입 사건 심리에 관한 최고인민법원 사법해석》에 맞춰 이자 상한과 상환주기를 조정합니다. 소송 연계 채무에 관해서는 「집행화해」「파산정리 내 채무조정」 실현 가능성을 검증하며, 방안이 《회사법》《기업파산법》의 주주총회 의결, 채권자회의 표결 등 절차 요건을 준수하도록 확보합니다.
채권자 계층별 협상 및 협의 체계 구축 「담보채권→직원채권→세금채권→일반채권」 우선순위에 따라 차별화된 협상전략을 수립합니다. 담보부 채권자(은행 등): 「만기연장 재대출+이자감면+담보물권 순위 조정」을 협의하고 《차입금 만기연장협의서》《담보물권 변경협의서》를 작성하며, 이행 유예기간 내 자금 공동관리 등 감독 조항을 포함합니다. 일반 채권자(공급업체 등): 「채무할인 상환+분할상환+신용보강(지분질권/부동산 저당)」 방안을 제시하고 《채무재조직협의서》를 작성합니다. 채무면제 조건(기업 매출 목표 달성 등), 위약금 산출 규칙(연체 복리 제한)을 명확히 규정합니다. 직원채권: 「임금·사회보험 납부+경제보상금 분할지급」을 조율하고 노동부서에 신고 지원하여 《노동계약법》 하 위법 위험을 회피합니다.
동시에 「주협의서+보충협의서+이행메모」 완전한 문서 체계를 구축하고, 채무재조직 발동 조건(자산매각 완료, 융자자금 입금 등), 위약책임 포괄 조항(조기 만기권 등)을 설정합니다.
사법절차 전과정 지원 채무재조직과 소송이 연계될 경우 소송 전 조정 지원(법원 소송 전 조정센터 연계, 《채무재조직 실현가능성 법률의견서》 제출로 사법확보 유도), 소송 대리(채무 진실성·적법성·담보 효력에 대한 변론), 집행이의 제기(담보물 경매 관련 임대존속 경매, 대물변제 순위 이의) 등을 진행합니다. 파산정리 개입이 필요할 경우 기업을 대리하여 법원에 《정리신청서》 제출, 《정리계획 초안》 작성(채무조정방안, 경영방안, 출자자 권익조정 포함), 관리인과 협력하여 채권신청 심사, 채권자회의 조직, 정리계획 집행 감독 업무를 지원합니다.
재조직 후 이행 리스크 관리 및 컴플라이언스 마무리 「채무이행 장부+현금흐름 경보 시스템」을 구축하여 기업 상환 상황을 추적하고 자금 부족 사태를 만기 30일 전 사전 경보합니다. 채권주식전환 건에 관해서는 지분변경 등기 지원, 주주명부 정비와 함께 《주주 의결권 협의서》《배당권 조항》을 작성하여 주주 권익을 보호합니다. 국경 간 채무재조직의 경우 《국경 간 담보 외환관리규정》에 근거하여 대외채 등록, 담보 이행 심사 업무 지원으로 외환 컴플라이언스 위험을 방지합니다.
제공 산출물《기업 자구식 재조직 컨설팅 방안 설계 및 실행 체크리스트》 채무재조직 협의서 템플릿(만기연장, 채권주식전환 조항 포함) 채권자 협상 가이드(협상 화술 자료 포함) 채무재조직 법률의견서
三、자산 재조직 법률 서비스
서비스 내용
자산 진단 및 분류: 기업 자산(부동산, 설비, 매출채권, 지분 등)의 시장가치, 유동성, 중요도를 평가하고 저효율·무효자산(유휴 공장, 만기 회수 불가 매출채권), 활용해야 하는 부실자산(변제받은 부동산, 연체 매출채권)을 식별합니다.
재조직 전략 설계: 핵심사업 집중, 비핵심자산 분리, 양질자산 도입 등 기업 목표에 맞춰 「저효율 자산 매각을 통한 자산분리+양질자산 인수를 통한 자산투입+이종 자산 교환을 통한 자산교환」 등 다원화 방안을 설계합니다.
거래구조 구축: 자산 종류와 거래 목표에 따라 직접매각, 지분교환, 임대를 통한 채무변제, 대물변제 등 자산거래 경로를 설계하고 평가방식(시장접근법, 수익접근법), 지급방식(현금, 지분) 및 리스크 통제 조항(진술과 보증, 위약책임)을 명확히 설정합니다.
심사 및 등기 지원: 기업 주주총회 또는 이사회 개최 지원, 자산양도 내부 의결 절차 진행 및 기업 등기, 부동산 등기 변경 업무 지원.
사후 통합 지원: 자산 인도 후 경영 연계 지원(인력 배치, 업무 조정), 저효율 부동산 임대·재개발 등 자산운영 최적화 제안 제공.
제공 산출물자산목록 및 현금화 가치 평가 분석표 자산재조직 거래 예비 방안 자산거래 계약 템플릿(인도 조건 조항 포함)
四、지분 재조직 법률 서비스
서비스 내용
지분구조 진단: 실질지배자, 명의신탁 상황, 주주 간 갈등 등 기업 지분 현황을 분석하고, 지분 집중도·유동성, 미납 출자금, 경영구조 결함(독점적 지배 혹은 지분 과다 분산) 위험을 평가하여 기업 및 연계기업 지배권 안정성을 강화합니다.
재조직 전략 설계: 전략투자자 유치, 종업원 인센티브 시행 등 기업 수요에 따라 「지분양도(전략투자자 유치)+지분융자(VC/PE 출자)+종업원 지분계획을 통한 인센티브」 방안을 설계합니다.
거래 협상 및 협의서 작성 지원: 전략투자자, 임직원과 협의를 지원하고 《지분양도협의서》《증자확충협의서》《종업원 인센티브 협의서》 등을 작성합니다. 기업 평가방식(순자산, 주당이익), 성과보장 대비 조항, 퇴출 메커니즘을 명확히 규정합니다.
적법성 심사: 지분재조직이 《회사법》《증권법》 및 정관 규정을 준수하도록 심사하고, 지분명의신탁 복구, 동업경쟁 등 법률 위험을 회피합니다.
등기 및 세무 지원: 다원화 출자 납입, 지분변경 등기 지원, 세무신고(개인소득세, 인지세) 업무 지원, 지주플랫폼을 활용한 세금 최적화 제안 제공.
제공 산출물연계기업 지분자산 목록 및 평가 템플릿 지분재조직 거래 예비 방안 지분구조 설계 예비 방안
五、경영 재조직 법률 서비스
서비스 내용
업무구조 법률 심사: 《회사법》《독점금지법》에 근거하여 업무 분리·통합의 적법성을 평가합니다. 업무 수요에 따라 지주구조(VIE구조, 유한조합구조 등)를 설계하고 지분명의신탁 방화벽 조항을 작성하여 실질지배자의 위험을 차단합니다.
전략 컴플라이언스 방안: 업무전환 합법적 경로 설계(과잉생산 업종 퇴출 메커니즘), 《가동중단 통지서》 또는 《업무종료 협의서》 작성 지원, 인력배치, 고객 데이터 이전 등 법정 의무 이행 방안을 명확히 합니다.
양질자산 권속 확보: 권리등기, 지식재산권 질권등기(특허, 상표 등)를 통해 자산 권속을 확정하고 자산수익권 신탁 방안을 설계하여 위험 격리를 실현합니다.
저효율 자산 처분: 부실자산 일괄양도 방안을 제정하고 처분방식·절차(평가, 경매, 합의양도 등)를 명시하여 저가양도로 인한 거래 취소 위험을 방지합니다.
융자구조 설계 및 현금흐름 관리: 기업 경영 수요에 맞춰 융자계획 방안 설계 및 위험제안 제공, 매출채권 활성화, 공동관리계좌를 설치하여 재조직 자금을 감독하고 《자금사용 관리협의서》를 작성하여 자금 횡령 위험을 제한합니다.
제공 산출물경영재조직 거래방안 보고서 등
六、재조직 연계 부가 서비스
전략투자자 유치: 산업자본, 금융기관(자산관리회사, 사모펀드 등)과 연결하고 실사 지원, 평가협상 및 투자협의서 체결 지원, 법률 위험 회피 제안 제공.
채권자 조정 지원: 은행, 공급업체 등 채권자와 협의하여 채무할인·만기연장·채권주식전환을 진행하도록 지원하며, 「채권자위원회」 설립 및 운영 지원, 채권자 상담 업무 수탁 처리.
종업원 배치: 기업 재조직 수요 및 핵심 인력 요구에 맞춰 합법적인 인력 분산 방안(전직교육, 조기퇴직 보상 등)을 제정하고 노동조합 및 노동부서와 조율하여 노동중재 위험 방지, 노동중재 사건 수탁 대리.
06 서비스 약속
제6절 서비스 약속
전문 팀: 노련한 상사변호사, 부실자산 전문가, 금융기관 경력 전문가, 재무회계 전문가, 재무투자자, 산업투자자로 구성된 전담팀이 전 과정 참여 추적
맞춤형 방안: 업종, 규모, 위기 유형 등 기업 실정에 맞춰 「한 건 한 정책」 방안 설계
위험 심사: 재조직 과정에서 채무회피로 인정받는 위험, 직무범죄 위험, 세무조사 위험 등 각종 법률 위험에 대한 컴플라이언스 심사 제공
전 과정 추적: 초기 진단부터 실행 단계까지 정기적으로 진척 상황을 전달하고 외부 환경 변화에 맞춰 방안을 동적으로 수정
07 수수료 모델
제7절 수수료 모델
실사 및 종합 재조직 방안 설계 단계: 고정 수수료 20만 ~ 50만 위안
지분 재조직·자산 재조직·경영 재조직 방안 실행 착수 단계: 건별 고정 수수료 30만 ~ 50만 위안
법무 컴플라이언스 및 재무 컴플라이언스 정비 단계: 고정 수수료 20만 ~ 50만 위안
채무 재조직 방안 실행 단계: 최종 확보한 재조직 수익의 8% ~ 10% 비율로 변동 수수료 징수
08 성공 사례 모음
제8절 일부 성공 사례 요약
사례1: 광동XX건축장식회사(채무 약 6억 위안)
주요 실시 전략
자녀 연대보증 책임을 차단하고 기업자산과 기업가 가족자산 간 위험 격리 실현
신규 경영 플랫폼을 구축하고 새로운 사업 성장 경로 및 융자 통로 발굴
대형 자산은 단계별 현금화, 핵심 자산 활성화, 저효율 자산 분리 추진, 채무교환을 통해 이자율을 3% 이하로 인하
은행 등 채권자와 재조직 협의 체결
기업 지분구조 방화벽 설계
기업 재무 장부의 오류·혼란을 정리하고 합법화 진행
사업 성과: 이자 지출 축소로 신속한 손실 차단, 종합비용 하락. 자산보다 채무가 많고 수입보다 지출이 많았던 위기 상황에서 기업 현금흐름 흑자 전환 실현. 기업 실질지배권 수호, 경영현금흐름 보전으로 자체 수익 능력 유지, 핵심 자산 보호. 기업과 실질지배자 가족 간 위험 격리 완성, 향후 큰 규모 재조직 수익 기대. 신규 경영플랫폼이 부실자산 인수를 통한 추가 융자 확보 등.
사례2: 일부 제조업 과학기술회사(채무 약 1억 위안)
주요 실시 전략
연계회사 가치 전망을 정리하고 핵심 자회사 지분을 분리한 뒤 구제자금 투입
호텔류 자산에 유동자금을 투입하여 일부 핵심 자산을 확보하고 자산 분리 및 보호 실현
사법적 경로를 통하여 기존 기업 채무 완전 상환 마무리
SPV 펀드를 통해 핵심 자산을 환매하고 단계적으로 채무 상환하며 보증인의 보증책임 해제
사업 성과: 신속한 손실 차단으로 현금흐름 회복. 먼저 새로운 플랫폼을 세운 뒤 기존 사업을 정리하는 방식으로 핵심자산 분리를 실현하고 자생 능력과 경영현금흐름을 보존. 소규모 자금 투입으로 핵심자산을 활성화하여 자산 분리 및 보호를 달성하고 향후 큰 규모 재조직 수익 기반을 마련. 신규 경영플랫폼을 육성하고 사업투입, 부실자산 인수 등 다원화 방식으로 신속 융자 실현. 신규 플랫폼의 디지털 자산 역량 구축 지원, 차세대 ERP 시스템 개발, 향후 RWA 발행 계획 수립. 신규 플랫폼이 지속적으로 다른 위기기업 핵심자산을 통합하며 인수합병 또는 상장을 통한 자본화 가속 기대 등.
09 맺음말
제9절 맺음말
기업 구제 재조직은 단순한 채무 삭감이 아닙니다. 지분 재조직, 자산 재조직, 경영 재조직, 채무 재조직, 자본과 인재 유치 등 체계적 재구성을 통하여 기업이 본연의 가치로 돌아오도록 하는 일입니다. 저희는 서류상 방안만 내놓는 것을 거부하며, 실행 가능한 해결책을 설계하고 끝까지 현장 안착을 추진합니다.
저희는 위기에 빠진 민영기업 내부에 깊숙이 들어가 재무상태, 운영모델, 시장전략부터 법률 위험 예방 통제까지 다차원·심층적으로 기업의 문제를 분석합니다. 그 뒤 높은 적합성과 실행 가능성을 갖춘 종합적·체계적 구제 재조직 방안을 맞춤 설계하고 직접 실행까지 추진하여 위기에 빠진 양질의 민영기업이 채무의 늪에서 벗어나 다시 발전할 수 있도록 돕습니다.